塾経営・人事戦略コンサルタントの小林 教育・マネジメントオフィス

学習塾の実情にあった「人事・賃金制度策定」・「業績改善・教室運営コンサルティング」などのテーマを中心にサービスを展開中。

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ようこそ、小林 教育・マネジメントオフィスへ

 
小林由香 小林 教育・マネジメントオフィス

当オフィスのホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
「小林 教育・マネジメントオフィス」代表の小林由香です。

わたくし・小林由香は、学習塾業界の現場に約10年、コンサルタントとしての関わりを含めますと、おおよそ17年ほど塾業界にお世話になっていることになります。

そして2010年1月より、これまでの経験を活かし、より学習塾に特化した専門サービスを展開すべく「小林 教育・マネジメントオフィス」を設立いたしました。

これまで、大手上場学習塾から、中堅・中小塾、個人塾にいたるまで、さまざまなクライアント様と共に、これからの学習塾のあり方を研究し、「理念の徹底・浸透」、人事制度やアルバイト講師の活性化をはじめとした「しくみ作り」、生き残りをかけた生徒集客、業績改善を目指した「教室運営コンサルティング」などに携わって参りました。

また、「月刊私塾界」はじめ、さまざまな専門誌への寄稿、書籍の発行、セミナーでの講演などを通じて、わたくしなりの考え、手法を発信することで、微力ながらも業界のお役に立つことを目指して参りました。

学習塾業界は、不況の嵐の中でも「聖域」と言われてきましたが、押し寄せる「少子高齢化」の波に飲み込まれそうになり年々生徒数の減る塾が増え、生徒の入塾時期がどんどん遅くなり売り上げに影響の出ている塾は少なくありません。

また、優秀なスタッフの確保に悩む塾長様、採用した後の研修にまでとても手が回らない塾長様からのご相談も年々増えております。

激動の現代は、創業時からのこだわり、従来のやり方が通用しなくなり、新たな発想を取り入れたチャレンジ、マンネリ打破が必要な時代です。 まずは、『教室マネジメント実践研究会』で、“目標から逆算した「P→D→C→A」による教室運営”を一緒に実践してみませんか。日本の教育・塾経営をよくしたい方、いつからでも大歓迎です。

小林由香 塾経営コンサルタントプロフィール
小林由香代表

小林 由香(こばやしゆか)

小林 教育・マネジメントオフィス 代表
塾経営・人事戦略コンサルタント
「教室マネジメント実践研究会」主宰

大学卒業後、大手上場学習塾に勤務。教科委員長、校長、入試マネージャーを歴任し、新入社員への実務指導、アルバイト講師の採用、育成に手腕を発揮。

その後、コンサルティング会社にて、新入社員から管理職層まで幅広く「教育研修」を担当するほか、「人事・賃金制度策定」を専門としてコンサルティング活動を展開。

特に、業界出身者ならではの視点を活かした、学習塾向けの人事制度、講師のモチベーションアップ、アルバイト講師の戦力化などのテーマに強く、近年は、学習塾向け「教室運営マネジメント」など業績改善コンサルティングでも活躍中。学校法人、大手~中堅・中小学習塾、個人塾まで幅広く、全国にクライアントを持つ。

講演実績は、
日経ビジネススクール、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、 みずほ総合研究所、
東京商工会議所をはじめ全国の商工会議所、全国私塾情報センター、全国学習塾援護会など多数あり。
『学習塾経営速報』、『月刊私塾界』(全国私塾情報センター刊)での連載は好評で、仕事の基本・マスターブック、教室マネジメントブック 画像
主な著書は、

  • 『集客マニュアルブック』
  • 『仕事の基本・マスターブック』
  • 『教室マネジメントブック』
    (日本教育システム開発協会刊)など。

2010年、独立・開業し、「小林 教育・マネジメントオフィス」を設立、代表に就任。より学習塾に特化した専門サービスを展開しつつ、私学・専門学校をはじめ、広く日本の教育に関わるすべての業態に対するコンサルティング活動を目指している。

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